jemanden, der Ihr Metier von einer anderen Seite beleuchtet? Spezialisten für das Lösen komplexer Problemstellungen in Management, Betriebswirtschaft, Informatik und Technik?
Vollen Einsatz?
Ihnen nicht nur Begleitung im gesamten Prozess, von der Analyse bis zur Umsetzung, sondern bringen Sie auch den entscheidenden Schritt weiter.
Fundiert – und immer auf dem neusten Stand.
Digitalisierungs- und IT-Strategien
e-Business / e-Government
Enterprise-Architecture-Management
Datenschutz
IT-Governance
In der Informatik ist der Wandel eine Konstante, gleichzeitig nehmen Bedeutung und Komplexität der IT immer weiter zu. Die BSG kann auch hier auf bewährte und praxiserprobte Methoden zurückgreifen, die Ihre Projekte zum Erfolg führen.
Marktstudien
Machbarkeitsstudien
System-Engineering
Technische Analysen und Expertisen
Modernste Technologien in Fertigung und Innovation sind entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die BSG-Spezialisten übernehmen dabei die Umsetzung von technologischen Entwicklungs- und Fertigungslösungen.
Projekt-Portfolio-Management
Projekt- und Programm-Management
Projekt-Controlling
Projekt-Risk-Management
Öffentliches Submissionswesen nach GATT / WTO
Vertragswesen
Viele Projekte sind regelmässig mit bedeutenden Risiken behaftet, wodurch hohe Anforderungen an die Projektführung gestellt werden. Die BSG-Spezialisten sorgen auch in diesen Bereichen für den Erfolg Ihrer Projekte.
Business-Analysen
Prozess- & Organisationsentwicklung
Change-Management
Führungs- und Teamcoaching
Personalmanagement
Für uns bedeutet Organisationsmanagement viel mehr als nur Strukturen und Prozesse. Vielmehr stehen auch Führungs-, Steuerungs- und Personalfragen im Zentrum.
Geschäftsentwicklung
Gesamt- & Teilstrategien
Innovationsmanagement
Corporate-Risk-Management
Interimsmanagement
Im Vordergrund unserer Beratung steht weniger die Methodik, sondern das Erfassen und die Aufnahme bewährter strategischer Erkenntnisse aus unterschiedlichen Ansätzen des strategischen Managements.
«Digitale Transformation verlangt die Denkrichtung zu ändern. Organisationen sind gefordert vom Kunden her zu denken. Nur so entstehen neue innovative Ansätze.»
In der digitalen Transformation ist der Wandel eine Konstante, gleichzeitig nehmen die Bedeutung und die Komplexität der IT-Architekturen immer weiter zu. Inzwischen sind die Geschäftsprozesse derart tief mit der Informatik verwoben, dass sie nicht mehr ohne IT-Unterstützung bestehen können.
Fachbereiche und IT sind insbesondere gefordert, sich gemeinsam mit den Geschäftsprozessen auseinanderzusetzen. Dies aus Kundensicht – oder besser noch – gemeinsam mit dem Kunden. Nur so kommen Lösungen zustande, die Organisationen zukunftsfähig machen.
Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, erfordert es einen gesamtheitlich-strategischen Ansatz. Die BSG kann in diesem Sektor auf bewährte und praxiserprobte Methoden zurückgreifen, die die digitale Transformation zum Erfolg führen.
Im dynamischen Umfeld der Informationstechnologie übernehmen die BSG-Berater, ausgerüstet mit einer breiten Methodenkompetenz, die Verantwortung von der Strategie- bis zur Konzeptentwicklung. So entwickeln sie gemeinsam mit dem Kunden eine massgeschneiderte Lösung.
Bei Bedarf stehen die BSG-Berater für Interimsmanagement in verschiedenen Informatik-Führungspositionen und -gremien zur Verfügung.
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Lernen Sie unsere Lösungen im Informationsmanagement kennen.
«Für eine effektive und effiziente Projektabwicklung ist Erfahrung und Know-how in Management und Technologie aus einer Hand von entscheidender Bedeutung.»
Modernste Technologien in Fertigung und Innovation sind entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Die BSG-Spezialisten übernehmen auf Wunsch – während Einführungsphasen und zur Überwindung von Engpässen – auch die Umsetzung von technologischen Entwicklungs- und Fertigungslösungen.
Innovation
Fundierte Kenntnisse im IT-, Elektro-, Maschinen- und Agrar-Ingenieurwesen erlauben es uns, Innovationsprojekte nicht nur streng ergebnisorientiert zu leiten, sondern fallweise auch technische Entwicklungsleistungen zu erbringen.
Fertigung
Die technologischen Fertigungslösungen stehen vor allem den Anforderungen nach höchster Produktivität und Qualität gegenüber. Die BSG-Dienstleistungen umfassen eine erprobte Bandbreite, um das Steigerungspotenzial in der Fertigung vollumfänglich und nachhaltig zu nutzen. Unser Angebot beinhaltet:
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Lernen Sie unsere Lösungen im Engineering und Technologiemanagement kennen.
«Der erfolgreiche Abschluss von Kundenprojekten hat für die BSG stets oberste Priorität.»
Erfahrungen der BSG zeigen, dass Projekte regelmässig mit bedeutenden Risiken behaftet sind wodurch hohe Anforderungen an die Projektführung und das Projektcontrolling gestellt werden. Die BSG-Spezialisten sorgen auch in den Bereichen Leadership, Ergebnisorientierung, Verhandlungsführung sowie Konflikt- und Krisenmanagement für den Erfolg Ihrer Projekte.
Kompetenzen
Die BSG ist gewohnt, auch schwierige Projekte zu Ende zu führen und die geforderten Lieferergebnisse dem Auftraggeber vorzulegen. Change-Management-Projekte und Projektsanierungen gehören zu den Kernkompetenzen der BSG, insbesondere bei Budgetüberschreitungen, Terminverschiebungen und verfehlten Projektzielen, die den Projekterfolg behindern und zu unzufriedenen Auftraggebern führen.
Projekt-Risiko-Management
Um eine Projektsanierung möglichst zu verhindern, bietet die BSG ihren Kunden die Projekt-Risiko-Management-Methode mit einer unabhängigen Sicht von aussen an. Diese identifiziert sämtliche Einflussfaktoren, die den Projekterfolg beeinträchtigen könnten. Die transparente Darstellung der Risiken und Massnahmen zu deren Beseitigung stehen im Mittelpunkt eines effizienten Projektcontrollings und leisten einen zentralen Beitrag an eine erfolgreiche Projektführung.
Submissionen
Für Beschaffungsprojekte in öffentlichen Verwaltungen kann die BSG einen breiten Erfahrungsschatz im öffentlichen Submissionswesen nach GATT/WTO vorweisen.
Dabei unterstützen wir unsere Kunden bei der Anforderungsdefinition mittels Pflichtenheft und Anforderungskatalog, begleiten oder führen den Submissionsprozess und unterstützen die Lösungswahl mit erprobten und juristisch geprüften Auswertungsmodellen bis hin zur eigentlichen Vertragsausgestaltung mit externen Dienstleistern.
«Unsere Organisationsmethoden sind branchenspezifisch, nachvollziehbar, wirkungsvoll und rasch umsetzbar.»
Eine optimale Organisation sichert die Erfüllung von Unternehmenszielen, gewährleistet schlanke Prozesse und erhöht die Effizienz bei der Aufgabenwahrnehmung. Die BSG versteht unter Organisation jedoch viel mehr als nur Strukturen und Abläufe. Es stehen nebst Strukturen, Aufgaben und Prozessen nämlich auch Führungs-, Steuerungs- und Personalfragen im Zentrum des Organisationsmanagements. Eine gute Organisation ist dann gegeben, wenn alle Bereiche ineinandergreifen und optimal aufeinander abgestimmt sind.
Organisationen und Prozesse sind dynamisch. Sie unterliegen vielen Wechselwirkungen und Einflüssen. Es gilt somit, diese Einflüsse zu erkennen und die Organisation rechtzeitig und zielgerichtet an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Auch bei der Entwicklung neuer Strategien spielt die Organisation eine wichtige Rolle: Sie muss so aufgestellt sein, dass die Strategieerreichung überhaupt möglich wird.
Wir setzen dabei auf unsere praxiserprobten und stetig weiterentwickelten Organisations-, Personal- und Prozessmanagement-Methoden. Sie helfen dem Kunden, einzelne Themenfelder anzugehen, ohne den Blick für das grosse Ganze zu verlieren. Unsere Instrumente und Methoden sind aufeinander abgestimmt, pragmatisch, nachvollziehbar und bieten dadurch ein Höchstmass an Nutzen für unsere Kunden.
Wir begleiten Sie durch den gesamten Organisationsmanagementprozess: Wir würdigen die aktuelle Situation Ihrer Organisation, wir identifizieren Potenziale und Handlungsfelder, wir erheben den Prozessreifegrad ihrer Organisation und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Umsetzungskonzepte. Auch bei der Implementierung von Lösungen und Organisationsentwicklungen stehen wir Ihnen mit unseren Erfahrungen und Methoden zur Seite.
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Lernen Sie unsere Lösungen im Organisations- und Prozessmanagement kennen.
„Es sind Menschen, die den strategischen Erfolg formen. Wir schätzen die Unabhängigkeit und die Möglichkeit, die Ausseneinsicht einzubringen.“
Erfolgreiche Strategien sichern die langfristige Zukunft des Unternehmens und steigern den Unternehmenswert. Sie richten sich an den marktrelevanten Kundenbedürfnissen und Megatrends sowie an den unternehmensspezifischen Wettbewerbsvorteilen aus, und sie sind umsetzungsorientiert. Die BSG-Berater sind Ihre idealen Partner, wenn es um die Entwicklung und Einbindung von Strategien geht. Unsere Verknüpfung von Betriebswirtschaft und Technologie macht dabei den Unterschied.
Strategische Fragen
Strategieentwicklungen und -überprüfungen sind wesentlicher Bestandteil eines auf nachhaltigen Erfolg ausgerichteten Managements und können in Gesamt- und Teilstrategien münden. Sie erfahren eine spezifische Ausrichtung im Rahmen von käufer- und verkäuferseitigen M&A-Projekten, bei anstehendem Generationenwechsel sowie bei Restrukturierungen und Sanierungen und fliessen in Business-Planungen für die Finanzierung von grösseren Geschäftsvorhaben ein.
Strategischer BSG-Ansatz
Der Weg zum Ziel führt über den von uns entwickelten und vielfach bewährten BSG-Strategie-Ansatz. Dieser setzt bei den kundenspezifischen, strategischen Erfolgsfaktoren an und zeichnet sich durch gesamtheitliches Denken und Handeln aus.
Im Vordergrund steht weniger die Methodik, sondern das Erfassen und die Aufnahme bewährter strategischer Erkenntnisse aus unterschiedlichen Ansätzen des strategischen Managements – aus verschiedenen Branchen. Zur konsequenten Umsetzungsorientierung der Unternehmensstrategien gehört die Integration des strategischen Managements in den Führungsprozess des Unternehmens, oftmals über ein interimistisches Mandat.
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Lernen Sie unsere Lösungen im Bereich Strategisches Management kennen.
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