• Strategien


• Restrukturierung, Effizienzanalyse


• M&A Businesspläne


• Interimsmanagement


• Investitionsgütermarketing


• Leistungssteigerung
  in der Fertigung

Strategisches Management

BSG-Berater sind Mitglieder in zahlreichen Verwaltungsräten, Stiftungsräten und Aufsichtsräten schweizerischer, deutscher und österreichischer Unternehmen und bestimmen deren strategische Ausrichtungen zum Teil massgeblich mit.

Neben dieser Strategiearbeit in den Entscheidungsgremien bearbeiten wir projektweise Strategien oder Teilstrategien in Unternehmen und öffentlichen Betrieben. Diese Projektarbeit erfolgt in engster Zusammenarbeit mit den leitenden Mitarbeitern des Auftraggebers. Die erarbeiteten Konzepte sind umsetzungsreif. Eine erste Umsetzungsetappe mit konkreten Massnahmen und Verantwortlichen ist Bestandteil des erarbeiteten Strategiekonzeptes. In der Regel finden in Abständen von 6 bis 12 Monaten Strategie-Kontroll-Workshops statt, wo der Realisierungsstand diskutiert, notwendige Ergänzungen und Korrekturen besprochen und beschlossen werden.

Strategieprojekte haben in der Regel Auswirkungen auf das Marketing, die Organisation, die Finanzierung, die Logistik und auf die Investitionen. Häufig müssen auch Personal- und Informatiksysteme der Strategie angepasst werden.

In KMU sind Unternehmensstrategien oft auch gekoppelt mit Eigentümerstrategien. Das gilt vor allem bei bevorstehendem Generationenwechsel in Familienunternehmen.

Zur Beschleunigung der Umsetzung übernimmt die BSG Unternehmensberatung auch interimsweise Unternehmungsführungsfunktionen.

Ihre Ansprechpartner: Dr. Urs Gmür, Christoph Wasserer.